Le DevOps est un framework destiné à accélérer et améliorer le développement d’applications, tout en facilitant l’intégration rapide de nouvelles fonctionnalités, de mises à jour logicielles ou de nouveaux produits.

Il s’agit d’une approche technique qui vise à unifier le développement logiciel (Dev) et la gestion des infrastructures informatiques (Ops), y compris l’administration des systèmes, afin d’assurer une collaboration continue et une meilleure efficacité opérationnelle.

Le mouvement DevOps se caractérise principalement par les éléments suivants :

– L’automatisation et le suivi (monitoring) de toutes les étapes du cycle de vie du logiciel, depuis le développement initial jusqu’à sa mise en production.

– L’intégration continue, les tests automatisés, la livraison rapide, le déploiement, ainsi que l’exploitation et la maintenance des infrastructures.

Les principes de DevOps favorisent des cycles de développement plus courts, une augmentation de la fréquence des déploiements et des livraisons continues, ce qui permet d’atteindre plus rapidement les objectifs stratégiques et économiques de l’entreprise.

Quels sont les éléments essentiels de DevOps ?

Le DevOps se distingue avant tout par sa culture et son état d’esprit.

L’idée principale est de favoriser une collaboration étroite entre les équipes grâce à une communication constante, afin de répondre aux défis actuels et aux besoins de clients de plus en plus exigeants, dans un contexte où le time to market devient toujours plus rapide.

Les équipes Ops et développeurs doivent non seulement partager des outils, mais aussi cultiver une estime réciproque et une confiance totale dans les échanges qu’elles entretiennent. Il est essentiel que chaque équipe ait une vue d’ensemble du système d’information pour garantir une cohérence dans les actions entreprises.

Ainsi, la communication s’en trouve améliorée, car chacun, qu’il soit développeur ou administrateur système, est pleinement informé des processus et des enjeux en cours. De même, la pratique du “fail fast” prend une importance capitale : il est essentiel de pouvoir tester, remettre en cause rapidement et ajuster la fonctionnalité des applications en cours de développement.

– Automation

L’un des principes clés du DevOps est l’automatisation : un maximum de tâches est standardisé et automatisé dès que possible. Cela permet de réduire le temps consacré aux tâches répétitives, d’augmenter la productivité et d’améliorer l’efficacité globale des équipes.

Dans le cadre du Lean, les équipes sont encouragées à identifier les tâches à forte valeur ajoutée tout au long du cycle de développement, et à éliminer celles qui ne le sont pas, souvent en les automatisant. Cela garantit une meilleure qualité du travail, tout en demandant moins de temps pour l’accomplir.

– Assurance qualité

Pour garantir la qualité du produit, des mesures et des tests sont effectués tout au long du processus. Cela permet de détecter rapidement d’éventuels problèmes et d’y remédier de manière proactive.

– Collaboration et partage

Une des forces majeures du DevOps réside dans la transparence et la collaboration continue entre les équipes. Elles partagent non seulement leurs retours d’expérience, mais aussi leurs compétences et connaissances, afin d’assurer un environnement de travail collaboratif et productif. Cette culture du partage ne se limite pas aux tâches techniques : elle englobe également les défis quotidiens. Partager les problèmes et les solutions permet de créer un climat d’entraide et d’empathie au sein des équipes, ce qui renforce leur cohésion.

– Le partage au cœur de l’entreprise

Travailler ensemble de manière complémentaire est le fondement du DevOps. C’est sur cette base que Qim Info a initié les DevOps First Fridays, un moment convivial et informel où les collaborateurs peuvent discuter, échanger des idées et partager leurs expériences autour du DevOps.